2016/6/6 15:13:05 浏览量：2424次
心理导读：
文：山姆•洪恩
请闭上眼睛，说出你认为在这个世界上最有影响力的三个人……
好，现在你可以描述一下这三个人！
…………
有没有发现，不管你是否真的了解这三个人，你都可以清晰勾勒出这三个人的形象。
为什么？
因为你了解他们的故事！
因为他们时刻在向全世界分享着他们的故事！
实际上，扩大影响力的最佳途径，就是分享你自己。
在一次为女性企业家做的展示上，我曾让与会者分享自己最近的成功时，几乎所有人都拒绝了，这让我大吃一惊。
有人说：“哦，我觉得，我要说的话没意思。”
也有人说：“我没有时间准备”。
还有人说：“我做的事都很平常，没有什么可说的”。
她们对自己所能提供的价值几乎是全面贬损。而实际上，这些人都是美国女性中的佼佼者。其中有位朋友曾组织过一次参与人数众多的募捐集会，我让她分享从中学到的经验，结果她退缩了一下说：“不行不行，我做这个工作才做了四个月。”
我说：“你就没有想过或说过，怎么知道不行。你完成了一次非常成功的大事件，吸引了PGA总裁和几位国会议员参加。当时到场的人都受益匪浅，对你赞不绝口。而现在，如果你能讲述如何做到的，同样会让这屋子里所有的人受益。”
她说：“可是我又不是专家，好像告诉别人怎么做显得有点儿傲慢。”
“我很高兴你能直接说出来。”我说，“与人分享经验不是傲慢或自负，而是贡献和给与。你不是在宣称‘我是最完美的，我无所不知’，而是在说‘这是我经历的事情，在这里与大家分享，希望能对大家有一点帮助’。
“你有没有那样想过？藏在头脑里的经验帮不到任何人，同样也无法影响到他人。我们都曾经历过或许对别人有益的事，不跟大家分享几乎是自私的做法。你后退时不能发挥自己的作用，只有在站起来的时候才能发挥自己的作用。”
她明白了，于是站起来，往前一步，用三分钟对我们讲述了自己是如何做到的。她让每个人都从分享的经验中受益匪浅，同时也获得了别人进一步的认同。
当然，在你与别人分享你的故事时，需要具备一些技巧，那些像“裹脚布”般又臭又长的叙述，只会让人感到烦躁和厌倦，丝毫没有好处，也很难产生积极的影响。成功的分享应该遵循INTRIGUE法则，那么来看看成功人士如何运用INTRIGUE法则取得成功。
I = INTRO，即开场：创造一个一秒吸引人的开场；引起人们抬眉头；问“你知道吗”问题；示人以鱼；变拒绝为接受；分享稀有的东西；振奋起来。
N = NEW，即新颖：只真实还不够，还必须新颖；跟上时代；创造下一件新东西；用幽默让人喜悦；想到时用笔记下来；用重新唤醒的眼光看世界。
T = TIME-EFFICIENT，即高效：高效获得信任；说话不简练，难怪遭讨厌；包裹你的沟通；给你的邮件和会议穿件“稳定背心”。
R = REPEATABLE，即易记住：转身就忘，流传不广；创造一个引人之语；抑扬顿挫；用韵律、头韵、节奏和音调打造一个易记的口号。
I = INTERACT，即互动：不要只是通知，要互动；永远不要再做电梯演讲；创造共赢的对话；构造让人们贡献和共同创造的场景。
G = GIVE，即给与：首先给与关注；调整沟通方式；倾听别人，就像你喜欢被倾听一样；走出自己的头脑，走向实际；使用他们的语言；会见他们的朋友。
果不可行，就是没有用；创建现实关联；提供选项，而非命令；建议该说什么；种下行动的种子；确保概念正确。
E = EXAMPLES，即实例：不要讲故事，而要分享现实生活的实例，把人们带入情境；让人们在同理心的放大镜下开始关注。
如果你能做到这些，而且坚持与别人分享你的故事，那么你就会在你的“圈子”里，成为最具有影响力的人。凸出来，你就是焦点。
——End——
选自《凸法则：从默默无闻到脱颖而出》
作者：[美]山姆•洪恩，美国心理学家，风靡全球的沟通学、心理学畅销书作家，国际演说家，沟通策略师，为美国联邦政府机构人员和世界顶级企业家、CEO开设专业的沟通心理课程。
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